BMG Consultancy

Des services de conseil à la carte pour l'optimisation de vos processus, l'amélioration de votre performance globale et de répondre au mieux à vos attentes en trouvant et mobilisant l’approche et les solutions optimales.

Accompagner les entreprises dans leur prise de décision

Apporter des solutions concrètes et innovantes pour les problématiques de chaque entreprise

Accompagner la mise en œuvre de projets de transformation et de transition

Mettre en place des dispositifs spécifiques de gestion de crises, d’optimisation de systèmes d’information

Nos axes d'intervention

  •  Organisation

  •  Accompagnement à la certification ISO

  •  Audit Interne

  •  KPIS et Tableau de bord


En fonction de la taille de l'entreprise, de sa culture et de ses objectifs stratégiques, il s'agit d'aider les cadres dirigeants et RH à optimiser la gestion de leurs compétences actuelles et à anticiper et préparer leurs besoins futurs en talents via un ensemble cohérent de pratiques RH (identification et intégration des talents et hauts potentiels, analyse et prévision de l’effectif, développement RH, gestion des carrières et de la mobilité interne…).


Nous assurons pour vous le diagnostic et l'évaluation de vos pratiques, outils et procédures RH pour en apprécier l'efficacité, l'efficience et la cohérence et identifier les risques et les axes de progrès potentiels, en se basant sur la collecte et l'analyse de données RH quantitatives (taux d'absentéisme, turn-over, ...) et qualitatives (modes de communication interne, tensions et conflits, ...).

  • Marketing stratégique

  • Marketing opérationnelle

  • Accompagnement à la transformation digitale et la conduite de changement

 Diagnostic  

Nous réalisons avec vous l’état des lieux de l’entreprise, de vos pratiques et de vos processus, pour définir un plan d’actions et vous permettre de se développer et rendre plus agile votre entreprise

Pré-diagnostic

Découverte de l'entreprise

Approfondissement des besoins

Identification des objectifs

Diagnostic

Identification des parties prenantes

Identification des problématiques et des enjeux

Plan d'action

Définition des objectifs, actions, responsables, moyens et échéances

Suivi

Conseil sur les solutions à mettre en place

Accéder au diagnostic pour évaluer votre performance